开年培训练内功，赋能打好第一枪。2023年2月4日，为期五天的“阳光丽景2023年运营系统集中培训”完美收官。此次培训采取线上、线下相结合的方式举行，由人事行政部与工程管理中心为项目运营人员精心组织，来自公司平台及各部门百余人参加了此次培训。

作为开年首场重大培训，受到公司的高度重视，本次培训以公司蜂巢管理体系为核心，涉及项目管理标准化流程以及各岗位协调的标准，贯穿于项目全生命周期管理，展现了公司专业素养。公司常务副总焦利、总工程师艾欣荣、商务总监琚文刚、设计院院长蒋绍余等组成资深的讲师团，围绕建筑施工新标准规范、施组重难点分析、深化设计流程、项目质量提升、预控及经营等不同专题做了精彩分享。干货满满、精彩纷呈的专题授课，为全体学员集中赋能。

此外，公司各优秀项目经理和优秀员工，分别从各自专业领域出发，现场作了经验分享交流。通过全面、系统的学习，学员们对公司的各项规章制度、项目运营管理相关业务知识以及公司项目经营情况有了更深的认知。

师者，传道授业解惑。在培训期间，学员们一边“学”，一边“练”。讲师交流分享贯穿此次培训的各个环节，掀起了一波互动热潮。通过经验言传身教，认真回应每位同事提出的问题。

整个集训期间，阳光丽景全员以饱满的热情快速投入到课程学习中，积极响应讲师的提问，课下认真探讨项目管理问题，在各位讲师的指导和帮助下，实现了自我成长和突破，完成企业蜂巢管理体系等课程学习，为阳光丽景2023年工作的开展与推进夯实了基础。

    开年集训，为阳光丽景2023年的高质量发展璀璨开局。我们坚信通过常态化的培训和实践，阳光丽景全员必定能够形成分享、协同意识，公司也将全面践行 “让员工持续成长，让客户持续满意"的企业宗旨，致力打造学习型组织，培养出一支素质优良、能打硬仗的高绩效团队！